来源：网连天下
曾经，ERP在国内的软件行业中伴随着很重要的作用，特别是在讲求信息化的时代，国内大大小小的企业更是争先恐后的在上企业管理软件。而随着互联网的兴起，再加上国内很多的企业多年的发展，现在互联网又是新时代在之前互联网基础上的延生了。我们相信，一个真正强大的企业，一定是ERP和互联网结合的企业。
（1）互联网的玩法
流量思维是互联网思维的法宝。互联网企业取得的巨大成功，是与互联网企业独特的商业合作模式和利益分配模式分不开的。互联网企业大部分都是先搭平台，前期通过免费策略吸引用户，聚集人气，后期再通过增值服务获取收入。这种模式，在前期需要巨大的投入，但后期却可以获得长期巨大的回报，现在的BAT的成功已是例证。互联网企业的这种商业合作模式，实际上是把平台和客户的利益绑定在一起，共同成长，利益均沾分。
（2）ERP的玩法
而ERP企业传统上采取的就是卖软件的模式，和客户更多的是一种博弈的关系，很多的时候做成了一锤子买卖。这样的商业模式，难以让客户和ERP企业共同成长。打个比方，ERP企业赚的是建房子的钱，而互联网企业赚的是房地产运营的钱，现在来看，运营商远比建筑商赚钱。在老的商业模式里，由于二八法则，卖给大企业一套软件胜过卖给小企业几十套甚至几百套软件，实施成本相差却不是很大，所以ERP企业特别注重大客户。而BAT这些互联网企业却通过服务众多的长尾草根客户赚了大钱，其中也是由于互联网可以很方便地服务海量客户，而边际成本却很低，甚至趋近于零。要改变这样的状况，ERP企业需要结合互联网技术，摸索商业合作模式和利益分配模式的转变。
生在这个最美好的年代里，ERP和互联网的联姻也是必然的。因为ERP确实还欠互联网一个拥抱。ERP负责做好企业的内部管理，也就是为企业的节流来做很强大的技术支持。而互联网则是负责企业的外部的流量吸引和转化，最终达到产品收益的目的。而一家真正强大的企业，必然是开源和节流都做的很好的公司。相信ERP和互联网结合后，一定会为企业创造更大的价值。
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