目前我国服装产业正经历从质量竞争到成本竞争的转型阵痛，迫使企业转而力求对市场响应速度、对技术创新能力的全面提升，进而也促使服装企业如何在管理模式和信息化应用方面进行创新提高、跟上时代的步伐而竭尽全力，这将决定服装企业未来的成败。那么服装店铺该如何整理仓库，使产品销量提高，滞销产品在短时间销售一空。我们需要从以下几个方面着手。 1.准确预估销量，以销量定进货量 每个店铺所处地理位置不同，客流量带动的销量也会不同，店铺需要根据以往的数据做出销售预估。来肯云商进销存管理软件帮助服装店铺进行销售统计，使得销售状况全面掌握，以销定产。 2.数据支撑，随时随地掌握市场动向 服装市场跟随流行趋势的变化而变化，款式、花色、材质每个季度都有不懂，市场决定需求，如若店铺不能及时了解市场需求，就可能导致商品积压等问题。这时候数据就需要数据分析作为支撑来指导店铺进行调控，使店铺销量不断提高。 4.适时适度的促销活动 服装行业可能最大的问题就是前面说道的产品滞销。市场产品跟新迭代太快导致款式过时、商品断码，如果这些产品不及时销售出去就会导致产品积压。而货品积压则会占用大量库存资金，导致公司资金周转困难。适时适度的促销活动，比如买一增一，将销量好的商品和滞销的商品搭在一起销售；或者满减，消费达到一定额度可以享受一定优惠，而没达到额度的单子可以凑单，而商家可以用这些滞销品来作为凑单的商品。
5.连锁店铺之间调货 有些时候这个地区的店铺销量好，出现缺货的情况，而另外店铺存货多销不出去，这就需要仓库之间相互调货实现销量提高。 |
