ERP的出现有力扩展了企业管理的资源范围?将企业之外的资源也纳入了其管理的范围，形成集成化供应链管理体系，通过信息、制造和现代管理技术将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。

    通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效的控制和协调，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机的集成起来进行管理达到全局动态最优目标，以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程中提出的高质量、高柔性和低成本的要求。

    由于ERP实施的是以客户为中心的经营战略?故ERP的基本思想应该是将企业的业务流程看作是包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等在内的紧密连接的供应链?将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统?如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等?还包括对竞争对手的监视管理。因此分析ERP在企业管理中发挥的作用?从其核心的供应链管理思想出发可以从企业内部供应链的管理及包含供应商、顾客、战略合作伙伴的外部供应链管理等方面出发来研究。