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服装行业如何提高库存管理效率减少库存积压

发布时间:2017-8-25 11:18作者:admin 阅读:3262 评论: 0

内容简介:服装库存管理问题,始终是服装制造商和服装零售商面临的大问题。不管大品牌,还是小企业,几乎所有企业都有不同程度的库存,但在服装行业,库存管理问题似乎显得更为严峻。我们经常见到服装行业换季打折、反季节销售,其实都是为了减轻库存、避免库存积压。

服装库存管理问题,始终是服装制造商和服装零售商面临的大问题。不管大品牌,还是小企业,几乎所有企业都有不同程度的库存,但在服装行业,库存管理问题似乎显得更为严峻。我们经常见到服装行业换季打折、反季节销售,其实都是为了减轻库存、避免库存积压。

 

对于服装行业来说,库存管理滞后,货品积压会带来什么影响呢?

第一,库存积压会造成大量的资金积压,可用资金减少,资金利用率低;

第二,服装产品作为“非易腐”性的流行产品,它的需求在销售季节过后将显著下降,时间越久,价值越低,对企业来说是一笔巨大的无形损失。

但是对于服装行业来说,虽然知道库存管理不好管,但是常常无从下手。以一家羊绒服装企业为例,该公司的羊绒服饰产品大类有差不多150种,每一类产品还要根据尺码、颜色进行不同的分类管理,这样下来,公司的产品起码有上千种。由于服装产品的复杂性,该公司老板虽然一直在寻找合适的软件,但始终没有找到,只能用传统的进销存软件管理库存。但这样做,对现实其实没有多大的帮助。

由于软件上分类不齐全、数据不能实时更新,因此清点库存的时候,库管员还是只能一件一件进行清点,再手工记录在本子上。这家企业每年都会有一本专门的当年库存盘点本,几年下来,已经记录了好几大本。但谁也不知道这些存货到底清了多少,老板自己估计,估计有几百万的库存积压。后来,老板引进了一款专门为服装企业设计的进销存软件。其中库存管理系统支持按尺码、颜色分类,十分方便。而且数据云端储存,实时同步。库存管理效率大大提高。


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