对于大多品牌商来说，经销加盟管理体系就是他们的销售客户，将生产或采购回来的商品输送到他们手上，就完成了每年的销售任务。经销加盟商拿货后再通过各种销售渠道和营销活动实现商品的变现，赚取的利润一部分用于品牌商的回款，剩下的就是经销加盟管理体系的红利。严格把控经销加盟管理销售过程就是要把控经销加盟商从拿货到销售变现的整个过程，最终目的是为了建立畅通的供应链关系。

为什么要这么做呢？严格把控经销加盟管理销售过程对于品牌商来说有什么好处呢？或许我们可以先从品牌商目前所面临的经销加盟管理难点来看。

每次备货都要花费很长的时间来讨论分析，等到商品生产出来了，经销加盟商却总抱怨产品销不出去，生产投入的资金收不回来，经销加盟商的欠款也无处结算。偶尔备货销路好，总部兴奋的大手笔投入，结果过了旺季还剩下一大批货物在仓库里堆积着。这些普遍的经销加盟管理难题与每一个品牌企业都相关，或多或少的影响着企业的发展。因此，严格把控经销加盟管理销售过程势在必行。既然如此，又该怎么做好经销加盟管理销售过程的把控呢？

很简单，来肯云商经销加盟解决方案，将整个经销供应体系通过大数据进行打通，品牌商无缝衔接下级经销商，可以在进销存系统中直接查询下游库存剩余、实际销量，这样一来就能把市场需求真真切切的掌握在自己手上，根据这些数据来做经销加盟管理的备货方案和销售策略，就能实现整个供应链的畅通运转。甚至可以运用到上下游经销加盟管理体系中，让整个经销加盟管理体系都处在一个相互连接、无缝对接的生态链中。对于经销商来说，这也是快速踏上信息化管理之路的便捷之选。