商贸企业是否对这样的现象感同身受：货物账目总是前后不符！调拨不知道从何做起！进销存中的记账问题如果长期账目不符，就会产生烂账，造成企业损失；调货经手多了，货物丢失也只能企业自己吃亏。高效的管理和万无一失的账目数据才能保证企业资金的增加。如何管理进销存，如何解决进销存中的记账问题，企业亟待解决。
企业管理面临三个方面的问题，人、钱和业务。对于进销存中的记账问题，我们也可以从这三个方面来解决。 首先，货物的账目数量需要企业采用盘点的方式记录，盘点意味着企业需要大量人力和时间的占用，并且盘点期间业务活动也无法进行。那么如何既能保证盘点工作的进行，实现货物账目的准确记录，又能降低盘点成本呢？建议企业采用不定期不定量抽盘，全年只需一次分量盘点（全盘）的模式，完全不影响业务开展。团队负担减轻了，货物账目也不受影响。 其次，货物记账不准确，企业就不知道库存占用了多少流动资金，就无法让资金周转起来，更无法增加收入。那么如何解决进销存中货物对资金的占用问题呢？企业可以通过智能系统分析库存占比，增加高利润和高周转率货品备货量、减少低周转率货品备货量；通过智能系统分析货品周转情况，提高库存周转率。货物周转还要对应经手人，什么时候出的货，经手人是谁，货物发到哪里，数量是多少，剩余库存还有多少，都要一一对应起来。 最后，货物账目不清楚，企业在接到订单的时候却发现却没货，或者本来有货却以为没有货，就会错失大量订单，影响客户体验并影响企业收入。那么如何让进销存数据更清楚呢？企业可以使用软件记录经营数据，自动生成库存报表，企业管理者全面掌控库存数量、占用资金情况。从根本解决货物调拨和记账问题。 |
