对于服装行业来说库存积压是一个老大难问题。因为服装行业本就是时尚潮流尖端的“时间产品”，紧跟着时节和时尚潮流的特点决定了产品更新的快速与频繁。最简单的例子，冬装没有卖完的款，到了夏季就成了滞销货。 面对大量的库存，就意味着库存积压导致成本上升。那库存积压是否需要处理？若是不处理，积货越久，产品越贬值，最后的结果就是产品一文不值，成了废品，这有背商人基本原则。处理，大多会选择低价抛售，则会造成购买过的客户不满意，尤其是对店铺以熟客为主影响更深。对服装生产的企业来说，这对建立的品牌影响更深，影响与供应商之后的合作。 如何使用仓库管理软件去解决库存积压问呢？ 一、利用仓库管理软件查看货品量多少，哪些爆款货品缺货则可以及时补货，哪些滞销品存量过多，则停止采购。这可以把采购的时间节省出来，去开发更多高利润的产品。 二、利用仓库管理软件分析预估商品采购量，往年同类型产品销量如何，进货量多少，都可在仓库管理软件中查找。例如，快到夏季了，店铺内需要采购一批短袖T恤，按往年的销售情况和库存情况，在采购前分析预估数量，最终选择一个保守的数量，在快销完的时候，再进行补货。 三、利用仓库管理软件做营销活动。任何营销活动都离不开库存，尤其是减轻库存压力的时候，更是需要了解到库房内商品的所有信息。在做活动前，查看库存量，选择活动商品，保证活动期间货品量能够全力支持。 当利用仓库管理软件将库存积压情况缓解的时候，就可以把投入库房的资金拿来做对销售更有利的营销策划，或者选择其他爆款品让资金流动起来，让库存价值更加明了，更方便做任何决策，也不会因为不清楚库存占用多少流动资金，而导致所有决策都受限制。 |
