企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，因此，企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。

    而现如今大多数中小型企业往往不太会重视财务管理软件的运用。但是企业需要有一套科学的现代化财务管理方法。那么就需要根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。

中小型企业在经营上，决策上难免会遇到各种困境，这些困境就有来自于财务管理的。比如说企业在财务管理上会遇到哪些难题呢？

    1、财务人员大多数时间用在了把业务订单转成财务凭证的重复工作上，工作量巨大，但效率却很低。

    2、各种报表的编制占据了大部分财务部的时间。

    3、各种数据统计、费用统计总是让财务人员应接不暇。

    财务工作者的价值非常之高，但大多数企业财务工作者花费大量时间在录入业务凭证、整理各种报表等这些重复劳动上。只有让他们从繁琐的这些工作上解脱出来才能帮助企业更高效的去接触去了解各种渠道，为公司带来更多的利润。

所以，选择一套科学的现代化财务管理方法是很有必要的，因为这样才能给企业解决在财务管理遇到的问题。企业管理方面也只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利。