公司内部人员流动较大的部门里仓库就占一个，这源于仓库内的工作大都是体力消耗大、工作量大、工作内容繁杂、工作时间不稳定，这些原因综合起来就会造成库房人员流动大。库房里老职员的离开，不仅仅对库房整体工作有影响，对销售以及采购都是有极大的影响。而现在大多数企业管理者为了留住老职员常用的方法就是增加福利、加薪。即便用了网上传神的库存软件依旧不能解决解除老职员要走的警戒。

当然若是遇到非走不可的情况，公司也会招收新人，来接替老职员的工作。但是，每个人的接受能力都不同，培养一个新人所需的时间并不能立即填补上老职员的空缺。所以如何减少企业的人力成本也是管理者需要注意的一点。

为了减少人力成本这个问题，其实有很多人想过千万种方法，例如刚才提到的增加福利和加薪的办法。但是这种办法并不能长时间解决问题，同时会让员工产生出“仓库没了我就不行”的想法，从而员工对待工作态度和效率也会大大降低，依旧影响各方工作效率。

但其实，我们可以利用一套更科学的方式去帮助企业尽最大可能的减少人力成本。使用库存软件可以降低人员流动，并不是因为软件有多超神，而是帮助管理者和员工更好更便捷的管理整个库房。

说白了，为什么库房的人员会流动频繁，只是因为“活多钱少”，我们只要把“活多”这个源头整治了，至少会降低一半的流动。库存软件的存在就是为了帮助解决这个源头。

把库存软件比作生活用品的话，那应该是收纳盒，分层分格的帮助收纳杂乱的东西。库存就像是那些杂乱的东西，只要分类整理好了之后，再去储存或拿出的时候，就会很方便。现在，只要管理者将库存这个大收纳盒分好类，做好编号就可以将货物一件一件的码进去了。

库存软件除了帮助管理者管理仓库、帮助老职员提高效率，更可以帮助新职员快速接手库存的大小事。在库存软件里，新人就可以看到货品摆放的位置，货品的信息，所以新人只要学习如何操作系统就可以快速上手。我们都知道新人都有一个学习期，对于库房的人来说这个时间可能会更长一点，如果说一个新人能熟练快速的入库拣货需要至少3-6个月的时间，一个仓库在一年之中有10个新人入职，从薪水部分来说就需要多支出30-60个月的薪水！使用库存软件，就意味着在这一年内可以节省出30-60个月的薪水支出。