一款实用的进销存管理软件给企业带来的不仅仅带来的成本的减少，还有也在节约企业的资源。在此，实用的进销存管理软件是当前大多数商贸企业的必选管理软件。而具体到其中的销售管理这块，实用的进销存管理软件能帮助企业解决什么问题呢？
   现在市面上业务员离开公司另开炉灶的事情并不少见，尤其是在商贸企业中，一个有资源的业务员若是搭上有资源的采购，基本上都是合伙开公司，他们认为拥有了上游的供应商，也有下游的客户，不去开公司都对不起手头上的资源。所以他们公司的模式、产品、客户基本都是复制上一家公司，若是新公司有一丁点的优势便能稳定下来，超越前公司，甚至是取缔。对于管理者来说，仅仅是人员管理方面就已经让人心力交瘁了。
   那么问题来了，销售管理真的那么难吗？难道没有什么办法可以让销售管理变得简单易管吗？其实，做销售管理首先分清楚自己管的是什么，把所做的工作分解之后，就会发现，销售管理其实就是管人、管钱和管业务。
   1、区分工作权限
   要是想让管人没有那么复杂，第一个要做的就是分清工作权限。对于这种情况，就要明确老板和员工的权限大小。要做到职员只能看到自己的客户资源且删除不了客户信息，这是为了防止公司内部的恶性竞争，也为了避免员工盗取客户资源。而老板可以在后台清楚明了的看到每一个人的业务情况以及对应客户的资料，分清楚哪些客户是重点关注对象。
   2、严格监督
   其次是监督严格，如何监督业务员上班期间努力干活是管理者头痛的问题。因为业务员的工作有个特殊的地方就是需要外出跑业务，而管理者只有一个，业务员却有很多，管理者不可能随时随地的盯紧业务员到底有没有努力干活，所以就会出现业务员上班期间不跑业务的现象。
   完成这些基本的人员管理之后，那么在管钱和管业务这些部分就相对更加容易，因为公司内业务员动态管理者都一目了然，所有数据按职员、部门、门店统计，哪个部门费用超出，哪个项目可以再加大投入都控制在预算当中，就不会出现预算超出或不好做预算的情况。
   同时，所有信息都统一记录在系统内，这对管理者决策销售业务也是有很大的帮助，可以通过这些信息做依据来增加消费频率、增加客户数量、增加客单价。说到这是不是觉得实用进销存管理软件是很强大的，而这个实用的进销存管理软件是否合适就需要先体验体验了，看看能否帮助您解决目前所遇到的难题。