进销存多门店库存和调拨管理该如何实现？门店库存与调拨能否在进销存的帮助下促进门店业绩的提升？进销存通过多门店管理功能让问题迎刃而解。降低门店库存需要合理的库存规划，来避免资金的库存占用，资金得到了周转，门店就能更好的投入店铺营销，进销存实现的就近调拨能帮助门店第一时间满足客户需求，客户满意了，门店的销售业绩就能不断增加。

  拥有多家线下门店的企业，线下门店的库存需求不固定，为了保证门店货物充足，公司加大了库存的投入。公司对库存没有系统化的管理，有时候本来充足的货物由于管理不善，无法调拨，便盲目补货，造成商品不断积压。库存投入大了，而门店销售和库存之间缺乏数据联系，使得企业资金大部分被库存占用，资金周转尤为困难。

  对此问题，公司采取了各门店定期自行盘点的方式，将门店库存数据统一上报公司，公司根据门店的库存数据安排库存、采购。这种方式在一定程度上缓解了盲目库存的弊端，但是，门店盘点影响正常营业，浪费销售机会，同时，每次盘点工作量大，效率不高，门店之间需要调货时，由于盘点无法及时发货，影响多门店收入。

  针对公司存在的门店库存实际问题，通过来肯进销存的多门店管理功能可以得到有效解决。公司申请来肯进销存系统账号，在管理配置中添加多门店管理，公司管理者账号为系统主账号，配置给门店人员子账号，门店人员使用子账号统计库存数据，公司使用主账号就可以随时看到各门店的商品库存情况，根据库存数据做出采购、调拨决策，科学的库存管理减少商品积压，让资金得到有效周转。

门店管理效率提高了，大大减少了商品因为采购过量造成的积压。使用来肯进销存以后，能够随时查询每个门店的销售汇总情况，并能通过排序了解到各门店商品销售的排行情况 。