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老板事事都要亲力亲为,现在终于可以做“甩手掌柜”了!

发布时间:2017-8-2 15:33作者:来肯酱 阅读:3766 评论: 0

内容简介:你说自己从开店到现在五年了没有休过一天假;每天凌晨4点出门去市场,晚上算账到深夜;如果出差超过一周,下面的员工就不知所错了。。。。。。,事事躬亲的老板们,你们知道自己这么累的原因是什么?答案五花八门:我家销售小妹不会说话;新开的店找不到好店长;现在90后的店员缺乏干劲,我学历低不会管;我以前做业务起家管人管事比较外行。 其实所有的问题都出在:老板不放心员工,不懂如何放权! 老板白手起家,辛苦创业终于成 ...

你说自己从开店到现在五年了没有休过一天假;每天凌晨4点出门去市场,晚上算账到深夜;如果出差超过一周,下面的员工就不知所错了。。。。。。,事事躬亲的老板们,你们知道自己这么累的原因是什么?答案五花八门:我家销售小妹不会说话;新开的店找不到好店长;现在90后的店员缺乏干劲,我学历低不会管;我以前做业务起家管人管事比较外行。

其实所有的问题都出在:老板不放心员工,不懂如何放权!

老板白手起家,辛苦创业终于成功,店里努力来的一切让他如何放心“甩手”交给别人?因此,所有的人员、账款、进销存等等店铺的大小事务,都只由老板一人管着。可等店铺越做越大,老板就会发现自己手忙脚乱,分身乏术。很多人就这样做了多年老板,到最后也不知道店铺管理是什么。

三国时,曹操带兵打仗,从来不告诉将士们具体策略,让他们自己去打。相比较诸葛亮倒是劳心劳力,为手下将士们出谋划策,排兵布阵。结果却是蜀国的地盘越来越小,魏国越来越强大。这说明要让自己放手,让团队做事并激发他们干劲,才是当老板的最高策略。

当然很多老板也懂得授权的重要,但就是不知道如何授权。其实我们可以把工作分类型、分级别,甚至分时段分权限,交给下面的员工去做,明晰各自职责。像财务就管理好每天的流水账,每月的欠款。销售保证每天的销售量和营业额;仓库负责好盘点每天的库存和调拨情况。让专业的人做专业的事,找到一款专业的管理软件,这一切症结都可迎刃而解。

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