互联网时代，酒香最怕巷子深！酒类品牌前有各大电商平台虎视眈眈高举互联网+大旗掠夺资源，后有进口品牌强势进攻，身处困局的酒类老板怎样才能突出重围？从管理上来讲，传统的进销存软件已无法满足与时俱进的管理要求，在很多方面存在弊端，那么，什么样的进销存软件能够挽救烟酒老板脱离水深火热呢？我想，烟酒行业缺一个这样的进销存软件。

  虽然我们看到茅台、五粮液等高端酒在市场上一货难求，似乎市场利润一片大好。但事实上，他们在很多小的管理环节正遭受利润的流失，久而久之，这小小的裂口逐渐撕裂成利润损失的黑洞。今天我们就来揭晓这一问题，并找到进销存软件的解决方案。

  白酒销售中有一个常见的现象，我们以500元的价格销售一瓶酒给经销商，其中包含了可以退回的价值50元的酒盖，为了方便在传统的进销存软件里记账，我们一般会直接以450元作为销售价格。而常常会因为瓶盖丢失、消费者没有退回等原因，原先记账的100瓶酒只退回了80个瓶盖，等于价值1000元的20个瓶盖成了损失。由于传统进销存软件记账功能落后，就算经销商以现金的形式退给我们，那么进销存软件又该以什么名义记账呢？有了钱不知道放在哪里，久而久之，这种现象多了，系统里的账目总是对不起来，而收回的现金也不知道用到哪里去了。

  我想，烟酒行业是时候换一个进销存软件了。来肯进销存软件既能让我们的客户是订货方，也能设置为供应商，这样一来，客户直接按照500元的价格订货，等销售周期结束，再从客户那里做采购，有多少瓶盖以50元的价格再采购多少回来，就解决了进销存软件往来记账问题，为烟酒行业量身定制。另外，如果我们是在进销存软件中记账450元，其中瓶盖另算50的话，那么通过对客户做采购，也可以根据收回的瓶盖价值做来往清账，丢失的瓶盖计算为客户欠款，不再担心财务紊乱了。