随着互联网对行业精细化的深入，传统商贸企业开始使用ERP进销存系统。由于商贸企业根深蒂固的传统模式让ERP进销存系统的落地有些艰难，出现系统与团队管理的内部冲突、系统使用与业务流程的对接问题等。商贸企业在破局传统之际，ERP进销存系统的融合尤为重要，那么，ERP进销存系统该如何落地呢？

  首先，ERP进销存系统是现代商贸企业立足的刚需工具，企业不能因为落地困难而否定这一工具的普遍使用，否则只能被传统套牢，失去市场立足之地。ERP进销存系统的选择基于企业对经营和管理的实际需求，不同企业的经营定位和管理层次不同，与ERP进销存系统的融合程度也就有所差异。因此，企业在选择ERP进销存系统时就应该分析不同ERP进销存系统的应用对企业管理和经营的符合程度。

  其次，选择一款适合企业的ERP进销存系统后，企业需要确定ERP进销存系统供应商的售后服务，能否为企业的使用提供免费培训，让企业在最低成本控制下实现ERP进销存系统的最大化融合；另外，企业要稳定团队心理，ERP进销存系统的存在优化了业务流程，但不是完全的人力替代，而是减轻员工工作负担，增强团队协调性，为企业带来更高利润，为团队带来更多业绩，因此，在对ERP进销存系统的认识上，企业管理者要做好思想工作。

  最后，针对使用ERP进销存系统过程中遇见的问题，企业要进行积极处理。ERP进销存系统出现的技术问题一般供应商都会解决，与业务对接出现问题时，企业管理者需要分析业务流程的哪一个细节出现了问题。互联网与传统的结合总会遇到冲突点和出入点，企业需要根据实际来分析，是ERP进销存系统的使用问题还是业务的融合问题，能解决协调的就及时处理，不能解决的要针对ERP进销存系统供应商提出疑问。因此，最终来说，选择一款适合企业的ERP进销存系统在选择本身就是企业实现成本控制和最大程度融合的关键。