一直以来，库存盘点是库存管理问题中的“老大难”，每次仓库盘点，公司的业务就无法开展，为了得到精确的库存盘点数据，所有的货品不再流动，工作进入停滞状态，严重影响收入。库管人员要对仓库所有货品进行盘点，工作量极大，导致员工疲惫，人员流失快，团队稳定性极差；对于库存管理中的这些盘点问题，来肯云商建议企业财务部不定期抽盘，周期性盘点，全年只需要一次分量盘点（全盘），完全不影响业务的开展。

    实施全面的周期盘点解决方案可以提高运营效率 5% 到 10%。周期盘点是一种颇具吸引力的最佳实践，因为它有可能通过提升服务水平增加销量，同时潜在降低配送中心（DC）的库存水平，为企业创造切实利益。

    与其等数量差异对运营造成负面影响后再进行补救，不如主动解决问题以避免扰乱正常的处理流程，因为前者要付出更高代价。周期盘点项目的终极目标是以最高的资源使用效率，达到 97% 或更高的仓位级（bin/location level）库存准确率，从而使企业不必进行全面的实际库存盘点。

    得到良好执行的周期盘点项目带来的益处包括：更低的运营成本，更好的服务水平，更高的出货准确率和更低的库存量。与年度或半年度实际库存盘点相比，周期盘点具有多重优势。

    首先，全年的库存准确率都将持续保持在更高水平上。其次，数量差异被发现的时机使企业更容易发现和消除其根本成因。再次，数量差异根本成因的消除使得整体库存准确率与每年只盘点一、两次相比大为提高。最后，一个全面的周期盘点项目意味着企业不必为了进行实际库存盘点而每年一次或多次关闭仓库。