对于箱包商店来说库存积压是一个老大难问题。因为箱包商店不是人们生活日常必必需品，所以商品的周转率并不是很快。一个行李箱有可能在入库后需要一个月才能被销售出去。

面对大量的库存，就意味着库存积压导致成本上升。那么库存中大量的积压货品如何解决呢？积压的库存本就造成资金占用，所以降价促销并不是一个最佳的选择。其实，我们在仓库管理软件中可以解决箱包商店的库存积压问题。

如何使用仓库管理软件去解决库存积压问呢？

利用仓库管理软件找出库存量多的商品做相应的营销策略。在做营销活动的时候第一步就是查库存，尤其是减轻库存压力的时候，更是需要了解到库房内商品的所有信息。在做活动前，查看库存量，选择活动商品，保证活动期间货品量能够全力支持。例如，在五一、十一、学生开学前都是箱包的销售旺季，那么在这个时间，我们将库存积压比较严重的商品放出来，做促销活动，首先要根据客流量预测需要多少商品支持，再把能支撑的商品作为主推商品，这样就可以减轻商品的积压。

使用仓库管理软件查看货品量多少，及时了解到库存动向。那些爆款货品缺货则可以及时补货，哪些滞销品存量过多，则停止采购。这可以把采购的时间节省出来，去开发更多高利润的产品。

当利用仓库管理软件将库存积压情况缓解的时候，就可以把投入库房的资金拿来做对销售更有利的营销策划，或者选择其他爆款品让资金流动起来，让库存价值明了，更方便做任何决策，不会因为不清楚库存占用多少流动资金，而导致所有决策都受限制。