企业收入的提高一方面源于市场效益的不断提升，另一方面则源于对成本的控制。成本控制不是压制内部管理费用，也不是缩减开支、降低投入，而是将资金占用降到最低，将资金投放价值最大化。进销存管理系统实现了对业务环节的效率把控，那么进销存管理系统是如何实现成本的有效控制的呢？具体来说，进销存管理系统在人力成本、销售成本、库存成本、费用成本方面可以有效控制成本，增加收入。

  人力成本方面，进销存管理系统改变了以依靠员工经验来提高效率的传统，而是通过系统管理业务让每一个环节的数据都得到流通，任何员工都可以在系统的查询下，快速处理业务。在这个层面，进销存管理系统解决的是，因拥有丰富的经验而不断需要增加的员工维护成本，和因缺乏经验而需要长时间培训的新员工成本。

  销售成本方面，以往对销售人员的外出活动没有明确的管理标准，管理者也无法掌控销售人员的市场活动进程，因此销售人员容易挥霍企业成本在外办私事，失去许多销售机会。进销存管理系统手机版实现了销售人员的外出签到，随时随地查询销售人员的客户跟进情况，管理好销售，减少了销售人员的成本浪费，同时增加了许多销售机会，产生销售利润。

  库存成本方面，企业不知道库存货品有多少，就不知道库存货品对资金的占用有多大。本来销量不好的货品一直占用了库存，造成库存积压，占用资金；销量好的货品脱销了却不知道，造成订单丢失。进销存管理系统实现库存货品的一键查询，就能知道哪些货品缺货，哪些滞销了，做出正确的库存决策，让资金得到有效运转。

  费用成本方面，企业费用产生于很多方面，主要由财务人员管理企业费用。进销存管理系统的财务管理模块让财务费用更清晰，财务可以做出科学的费用管控决策，也能避免库存、采购过程中产生的不必要损失。