我们都知道服装行业的特殊性是时效短、更新快。可能大家都比较羡慕服装行业的采购，觉得他们可以每天追逐时尚。但是，服装行业的采购员他们并不是看起来那么光鲜亮丽，他们的工作其实是有一定的风险。因为如果他们把控不了进货量，那么就会导致出现货物积压或者是脱销现象，若是因为这个造成成本损失和销售机会损失，是采购员最担心看到的。

库存管理软件解决因进货量不明确而导致的库存积压

就在刚开始说了服装行业的特性是时效短、更新快，再加上商店所处位置不同，销量就不同。例如东北和海南的服装店，这两个地方的因为所处地区不同，店内的商品、金额、销量就会不一样。假设现在是冬季，东北的服装商店内应该会议保暖服装为主，而海南的服装店则是以春夏装为主，如果在冬季东北的服装商店中卖夏装，那么夏装的销量和冬装的销量比肯定少很多。所以说进货量不明确有可能会导致的库存积压。

面对进货量不明确而导致的库存积压问题，服装店的采购员可以利用库存管理软件来明确现有的实际库存量是多少。这样就可以应对销售人员的销售商品问题，例如销售人员看到最近白色短袖买的很好，就给采购人员提出进货需求，以前不明确库存数量的时候，也许采购人员会听从销售人员的建议，但其实商品的库存数量很多，再进货就会造成库存积压问题。而利用库存管理软件就可以在销售提出需求的时候，可以先查看库存管理软件中现有库存数量，再选择是否进货。