找市场，就必须走出去，了解行业现状，每个商贸公司想要在市场中立足，那么跑市场这一环节肯定是缺少不了。一个人可以出门跑一个片区，但要花费的时间很长，如果有5个人去跑一个片区，对公司而言花费的时间就短一些。

找到市场，抢占市场都需要一个快速的时间，不然因为某一个时间断裂就会有其他竞争对手上来顶替你，所以时间就成了成功的秘密武器。所以，现在社会中采用多人跑一个片区为了缩减时间的公司不在少数。

业务员在外扩大了市场后，这就需要公司内部的人员来完善服务了。客户需要什么，公司能够快速精准的提供给客户，然而每个业务员手中有大批量的客户，公司内所有的业务员客户加起来，这就不是一个小数目了，要把每个客户的需要以最快的速度完成，公司同样需要一批人来支持这些客户的需求，所以公司人力资源变得十分庞大。然而有一部分并不是在扩展客户。

而作为老板，更加希望自己公司内部支持人员就两三个，其他的人都争取开拓市场，拉来更多的客户才是最好的状态，可现实如此，该如何解决呢？

我们先来分析一下公司为什么会需要大量人员要守在公司大本营内，这是因为业务员把货销出去了，需要公司内部人员配合把货送到客户手里，让客户体验更好，可是业务员上门抄单、拍照传回数据都是需要大量时间的，在内部的员工有一大部分的时间是在核对信息，而不是一单录完马上就能进行下一张单据。所以，办公室内的员工一个人的效率并不是很高，所以需要很多人来完成。

解决这类问题，我们可以利用进销存管理系统来帮助企业将公司内部员工效率提升，这样就可以让更多人去跑市场。那具体怎么操作呢？业务员在跑市场的时候，将商品清点完成后打开手机进销存管理系统在线商城，直接下单，公司内的员工可以在进销存管理系统中查看到单据，根据进销存管理系统单据内的商品，进行采购或者其他动作，仓库按照进销存管理系统里的单据拣货，物流也按进销存管理系统内进行配送，这样就可以节省时间，内部员工也不需要太多的人守在电脑前，公司只要安排几名员工在公司内操作即可，其他人都可以出门跑市场。