说到库存管理对企业的重要性，就需要了解一下库存管理都管理了哪些事情。其实有很多人对库存管理并不重视，只是认为库房就是存货的地方。但是，如果企业中库存管理出现问题，那么企业内必定存在隐患，它就想癌症一样，不是现在爆发就会在将来后一天危及到整个公司的命运。那库存管理到底对企业有多重要呢？

一、库存管理会影响收入。当客户发出订货需求的时候，你不能马上给客户反馈。因为你完全不知道自己库房里到底有多少存货，也不知道什么时候可以发货，所以为了不让客户失去良好的用户体验，只能失去销售机会。

二、库存管理不好就造成客户流失。当你大概清楚库存量接受客户订货需求的时候，你去库房提货发现库存数量不能满足客户需求，会第一时间进货，这就会延迟客户收货时间，造成客户感受差 ，长此以往下去客户寻找新合作伙伴。

三、库存管理不好也会造成人力成本骤增。仓库货品杂乱，人员流动性强，这就会造成仓库人员效率低下，往往库房人员都是功半事倍，一个订单会做很多复杂徒劳的流程。仓库人员会更累，稳定性则更差，企业不得不付出更多的成本稳定老职员。同时，再增加新员工，而新员工要摸透库房流程、商品信息最终能够熟练的入库拣货至少需要3-6个月的时间，如果一年增加了10名新员工，这就意味着你会多支出30-60个月的薪水。

四、库存管理也会影响企业决策。库存就意味着占用流动资金，你不知道库存价值多少，肯定就不知道库存占用了多少流动资金，公司内的所有决策都会受到限制。

所以说库存不仅仅有货物带来的问题，在这里还隐藏着管人、管钱、管业务的管理问题。拥有一个好的库存管理系统，节省的不只有时间，更是提高了效率，增加了销售机会，留住并增加了客流，会让企业进入一个良好的循环状态。