近几年，很多企业加大了对企业信息化建设的投入力度，传统的进销存软件逐渐被淘汰，老板对进销存软件提出了更高的要求：既能管账，又能管人。但是，我们都知道，一个企业经营多年的数据都在之前的软件里，要更换软件并不是一件轻松的活。这导致了很多传统老板不愿意更换进销存软件，今天，我们就来梳理一下，更换进销存软件后，可能面临的问题，以及应对方案。

  员工的思想工作

  团队是否已经准备好了接受新的软件？老板虽然是一个公司的决策人，但是更换进销存软件，真正使用的是员工。很多员工不愿意更换传统的进销存软件，并不是觉得使用方便、快捷，而是难以变更长期以来的工作习惯，特别是哪些工作了十几年的老员工，他们一旦提出反对，老板的革新之路就很难实现。面对这样棘手的问题，老板不必急着下命令，突然更换进销存软件，在选用之时，就应该充分从岗位的角度去考虑，是不是真的可以减轻员工的工作负担，既能保证效率又能保证质量，我想，没有一个员工会拒绝为自己带来好处的东西。

  数据导出导入问题

  另一个更换传统进销存软件的难关，就是以往业务数据的导出与导入。很多使用进销存软件的用户对技术层面并不了解，他们可以在一个软件上操作，但是两个不同的软件该如何协同更换，就显得一脸茫然了。这时，老板就需要考虑到新的进销存软件在售后服务方面的问题，如果只是一次性买断，那你拿回去一个再高级的软件，用不起来，岂不是白费。选择的软件服务商一定要提供数据转换服务，并且拥有足够的专业性保证数据完整、准确、安全的导入。

  其实，从传统进销存软件到新的进销存软件，过渡期内还会出现很多这样那样的问题，以上两个方面正是大多老板的头疼所在，其他问题都可以在选择进销存软件时因地制宜的考虑。