企业要赚钱是一个绝对的硬道理，但问题就在于，很多企业在赚钱的能力上，和赚钱的机会把握上，以及赚钱的方式上，都出现一个重大的偏差。所以当大家赚到一些机投利润的时候，却不能保证长期有效的利润。究其根源，集中表现在经营管理上的种种漏洞，通过财务报表体现出来。通过财务报表打通企业经营管理，需要理清各项财务报表的关系。

  繁杂交错的数据，从业务员到财务人员手里，中间几经波折，总会出现这样那样的纰漏。财务每天既要重复录入各项往来单据，又得加班加点的做十几种报表，老板问到销售业绩、税务统计，财务人员显得一脸懵逼。缺少财务报表数据，老板就无法知晓企业经营管理状况，传统的财务工作模式也很难让老板获得准确的财务报表，做出正确有效的经营决策。

  通过财务报表打通企业经营管理需要梳理各项财务报表的关系。对于老板来说，掌握企业经营状况只需要进销存报表、销售分析表、库存分析表、订单分析表、资金报表这五种即可，而这些报表在来肯进销存下，都是不需要财务人员手工核算的，系统自动就能生成。

  业务人员直接用手机开单，与客户的往来数据进入进销存系统，根据结算情况生成盈利表；各项管理费用在系统中申请、批准，财务人员完全不需要录入单据，每天只需要审核各项支出就可以记账，生成费用表；库存货物的一进一出都在系统中记录，有哪些货，价值多少，都可以随时查看；有多个门店的企业，在系统中查询不同订单来源，统计门店业绩，也能掌握各地销售情况，做出及时的调拨、采购决策。所有业务数据在系统中流转，自动汇聚成各项财务报表，老板不再依赖人工核算，随时掌握企业经营状况，优化管理体系。