一家企业一般是由这几个部门组成的：生产部门，采购部，销售部，财务部，行政部。由于小编对数字比较敏感，我选择来聊一聊财务部。听过这么一句话，打天下靠销售，守天下靠财务。可见财务部对于一个公司的作用还是影响很大的。而财务部对公司的财务管理更需要谨慎，管理科学化。
    说到财务管理需谨慎，我脑海第一时间浮现的是财务报表。而且那个画面是各种复杂的财务报表合在一起，密密麻麻的数据杂乱无章，得不到解决，财务工作人员还抱着头的摇头的动作。这种画面的出现可见对于财务人员来说是极度崩溃的，则说明这样的财务报表质量是极低的，因为太杂乱，无法从公司管理者的角度上去很好的直观的去了解公司的财务情况。这无疑造成了一系列的影响。
    那么如何使财务报表变成高质量的，更好的让公司管理决策者比较直观的得到公司的财务情况。首先，财务报表的真实性是最基础的要求，其次是实质重于形式，相关性和重要性，数据的真实，前后一致，可比性，容易理解。这样的财务报表不仅为企业现金流量的前景评估提供足够的信息；还为评估管理者的业绩提供足够的信息。
    同时在分析财务报表的时候不能仅仅限于表格中的数字，也就是要动态的看待问题，当你在利用财务指标进行财务分析时，应该将近三年的财务数据结合起来看，除了数据之间的关联，还有就是不正常的变化指标，要重点分析，并尽可能采用多种方法验证其真实性;注意将尽对指标和相对指标结合起来分析。
所以企业在拥有的高质量的财务报表就是证明企业的财务能力。然后作为守天下的财务部才能为企业带来经济效益。