仓库管理对于企业来讲虽然不起眼但是非常重要，仓库管理规范化不仅能提高仓储利用率还能提高企业效益。那么如何利用仓库管理系统做好仓库管理工作呢？

　　1、货物进出库要及时记录

　　为了确保仓库系统内数据的准确性，要做好商品出入库统计，及时记录到系统中，方便后期进行商品数量查询和盘点。在线仓库管理系统可以随时随地录入出入库信息，让数据不遗漏。

　　2、及时收发物料，并定期进行自盘；

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。

　　3、仓库库存提醒，帮助库存水平处于合理状态

　　来肯进销存有库存下线提醒，当库存数量低于设置的库存下线时系统会自动提醒，帮助库存水平处于健康合理的状态，避免库存积压，造成货物流动不畅。

　　4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；

　　了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

　　5、退供应商不良品的及时处理；

每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。

文章转载自：世界经理人