开公司就必然会有管理，每个经营者都愿意将自己的公司开的更大、更强，但在强壮之前，往往人员管理、业务管理、费用管理等这些管理让人头痛不已，每个流程都需要精细考量，不然就会出现一系列的问题。
有的公司越开越大，在全国设计分店、分公司，业务拓展就意味问题被放大。在分公司管理这一块一直都没有找到好的办法，因为是从事服装生产加工，由于不清楚分公司的经营情况及库存问题，就导致总部对市场行情产生错误判断，库存高居不下，占用了大量资金，影响公司周转。不清楚市场走向，抓不住消费者需求，甚至影响到公司经营！
使用进销存管理系统可以，实现了全渠道数据打通，打开进销存管理系统就能看到全国各地的分公司、加盟商的后台数据，库存信息一目了然。下个周期该生产什么、采购什么，要生产多少、采购多少，都有数据来指导做决定，不用再担心库存高居不下，大量资金被占用了。清楚市场走向，保持市场竞争力！
同样的，规模大，货源就要充足，要保证货源充足就需要更多的供应商对商品的支持，供应商太多，以前都是手写单据进货单，有时候单据不小心遗失就找不到采购成本，或者是把供应商弄混，导致采购历史成本不清楚，不清楚以前供应商的报价以及采购的数量还有之间的预付或者欠款，无法跟供应商议价。
使用进销存管理系统，所有供应商信息录入进销存管理系统，采购数量、单价、金额、历史成本，打开进销存管理系统就能查询。和供应商直接的预付款或者是历史欠款也能一目了然。 | 
