随着中国国际化程度的提高，很多国外品牌纷纷进军国内，或者直接开分公司分店铺，或者启用中国区代理，如此一来，仓库就要从国外建到国内，反之亦然。面对这样的跨国仓库，传统的仓库管理已不能满足这种全球化浪潮的需求。对于区域代理来讲，仓库管理也意味着跨国的货品调配。那么，生意越做越大，跨国仓库应该怎么管理？

以某韩国知名化妆品企业的中国区总代理为例，该品牌在中国、韩国分别设置有多家仓库，各个仓库实行分别管理，各自的系统都是封闭的，总部没有办法看到每个仓库的实时库存数据，对仓库信息掌握度很低。这直接导致中国区总代理需要调货的时候，特别是需要跨国调货的时候，只能寻求总部帮忙，总部再挨个询问各个仓库情况进行查询。由于语言沟通、工作习惯等问题，跨国调货需要的时间常常是正常调货的两倍甚至更长，效率非常低下。对于总部和总代来说，这都是一个很头疼的问题。

在使用了一套全新的库存管理系统后，这家总代的问题迎刃而解。首先，该系统支持总部和各家仓库共同使用，只是总部和仓库的系统设置有所不同。这样各仓库的库存数据在系统中更新后，总部都能看到所有仓库的实时真实数据，不管中国、韩国，总部都可以跨国界进行产品调拨。

其次，该系统支持使用者设置开放权限，一般只有总部可以看到每个仓库的所有数据，各个仓库之间开放一定的查看权限，既保证了产品流通又保证了隐秘信息不泄露。仓库之间需要调货时，使用自己的权限也能看到一定的信息，有更多需求时再寻求总部帮助。这样一来，总部和总代的时间都得到了很大的节省，商品流通率提高了20%以上，跨国商贸的便利性大大增强。