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你的库存管理还是一片混乱吗?

发布时间:2017-9-4 10:58作者:admin 阅读:2369 评论: 0

内容简介:许多零售/批发企业的老板在库存管理中都会遇到类似的困局:仓库管理一片混乱,客户急着要货,库管找半天都找不到。很多老板都对这种状况非常不满,他们想不通的是:库管的基本职责不是要先把货品放好吗?怎么能搞得这么乱!传统的进销存软件无法解决库存管理混乱的问题,仓库有多少货也不清楚……

许多零售/批发企业的老板在库存管理中都会遇到类似的困局:仓库管理一片混乱,客户急着要货,库管找半天都找不到。很多老板都对这种状况非常不满,他们想不通的是:库管的基本职责不是要先把货品放好吗?怎么能搞得这么乱!传统的进销存软件无法解决库存管理混乱的问题,仓库有多少货也不清楚。

其实,库存管理的重要性远比我们想象的还要重大。如果我们仓库里存放的半成品、成品只是看成单纯的物料,这是正常人的思维,但是,往往有前瞻意识的老板会意识到,这些物料是金钱的物化,所以仓库里面堆放的都是没有兑现的现金,都是企业的利润啊!因此一旦发现仓库有管理混乱的问题出现,就应该及时采取措施进行调整。

 

针对库存管理混乱的问题,有几点老板们可以重点排查:

1.理清仓储部门的部门职能和岗位职责,尤其是要理清仓管员、物料员、拣货员等等岗位的具体职责,谁负责进货就要管理好货架让大家协同处理,但是如果有问题就要找到这个人负责,同理,其他岗位的事情也需要众人协同,这样互相制约互相配合,才能整理好仓库。

2.引入最新的进销存管理软件,将之前人力操作的基础、反复工作交由机器代劳,减少人力成本的耗散,提高工作效率,比如所有货品都实行条码管理,进出货全部都要通过库管的扫码枪录入系统,这样系统就能实时更新所有货品的进出情况,准确记录货品的状态,甚至还能跟踪它的物流过程。另外,所有仓库货架分区域管理,放置位置也可以在系统中体现,一旦需要找货,查询货品信息即能查找到。

 

 


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