服装经销商近年来举步维艰，包括波司登、美特斯邦威等大品牌都出现了严重的压货危机，甚至关闭成百上千家门店。俗话说，有什么样的经销商就有什么样的市场，下级经销商管理困扰着供货商们，留人难、回款难，经销商生意难，上游也不好过。随着互联网技术的发展，出现了不少针对下级经销商管理的产品，一些人以为找到了治疗下级经销商管理问题的灵丹妙药，另一些人却不以为然。那么，年年压货，下级经销商管理的出路在哪？

以连锁加盟管理软件为代表的新兴软件的出现，让不少商家看到了下级经销商管理的希望，于是花大价钱投入，企图通过这样一个软件工具来实现对下级经销商管理的改革和优化。但现实往往不如人意，连锁加盟专为经销加盟企业而生，可以在一定程度上实现下级经销商管理，了解到下游的销售状况、财务收支，但是这只是取代了过去监管业务方面的部分人工作业，并没有实现管理方式上的进步。在本质上，上游还是需要通过电话等方式来与下级经销商达成沟通，传递业务数据，在这个传递过程中，时间效率和准确度没有明显进步。

假设连锁加盟软件不是下级经销商管理的出路，那么又该如何做呢？事实上，除去连锁加盟软件，现代云进销存系统一样可以通过数据共享来实现下级经销商管理，尤其是独树一帜的来肯云商账套打通产品，基于进销存系统数据互通、直接查询功能提出的经销加盟解决方案，既完美的解决了传统企业信息化管理的融合，又成功诠释了大数据管理时代的优势。经销商不需要打电话像上游要货，将所有业务往来放进来肯进销存中，实现了整个业务流程的信息化管理，理清各项往来和商品管理，在此基础上，获得上游的支持，由上游直接根据库存剩余智能补货，并且精准到几乎零库存销售，让下级经销商管理始终处于优势。